每天讀三本書 博反彈炒股必勝道行為科學的魔法 一定做得到超強藍筆記憶法

《博反彈炒股必勝道》

一、怎樣客觀分波浪的級數呢?

我們用數學去定義一個波浪的大小,稱為十天平均絕對範圍(ten-day average true range),簡稱A T R。

A.當天最高價減當天最低價

B.當天最高價減前天收市價

C.當天最低價減前後收市價

A.1.0至2.0 A T R是微波

B.2.1至3.0A T R是小浪

C.3.1至4.0A T R是中浪

D.4.1或以上ATR是大浪

二、怎樣判斷趨勢和轉勢呢?

假如現時的折返比上一個折返大,而且市場迫近上一個折返波浪的上方,則趨勢轉向。

一個大的折返浪比10天A T R 大四倍,而比10天ATR細四倍的折返浪是不會用來計算趨勢轉向的。

折返尺寸上應該比上一個折返大。

最後一點,市場需要高於上一個大折返波浪

三、哪種時長的圖較具參考價值呢?

周線圖對趨勢比較能給出最佳的觀測角度

《行為科學的魔法》

一、行為技術有哪11種呢?

11種「行為技術」

整理好心情,準備開始

設定具體的目標

規劃可使用的時間

開始小範圍的行動

找到榜樣或競爭對手

明白自己的現況

檢視自己的行為

尋找事半功倍的方法

尋找讓自己持之以恆的方法

享受失敗的教訓 

一旦上場就得心應手

二、行為科學管理有哪三個元件呢?

行為科學管理將

想要做某行為的理由

行為

因為行為得到的好處

這三者是為完整的套組,認為「人類會因為感覺到好處而做某個行為」。

三、有什麼調查說明人練習90分鐘是較好的呢?

以世界級的小提琴手為對象所做的調查研究,發現了:

·世界級的小提琴手,是90分鐘為單位來練習。

·練習時間再長,也會在四個小時內完成。

·世界級提琴手的睡眠時間,比低程度提琴手的睡眠長。

·世界級小提琴手都會有20到30分鐘的午睡

《一定做得到!超強藍筆記憶法》

一、如何正面看待犯錯誤呢?

保留錯處並在一旁寫下正確答案,將可一目了然自己錯在何處及怎麼錯的。即使在職場上,也請你試著抱持「失敗即至寶」的主張來工作,若能秉持此種態度,你的人生應可充滿無限喜悅。

二、如何察覺重要暗示呢?

以下詞語是重要暗示:

不過、但是、基於如此、之所以如此、舉例而言

三、什麼是藍筆記憶法的要領呢?

藍筆記憶法的要領,就是將自己用功讀書的歷程具體視覺化,藉以提升讀書的衝勁。因此無論那個學科,全寫在一本筆記本上的話將可加快寫完一本的速度。

每天讀三本書 平民股神教你不蝕本投資術 零經驗卻能變頂尖的拼裝思考 超一流自信思考術

《平民股神教你不蝕本投資術》

一、怎樣投入資金到股票上呢?

假設投資人有100萬元,分4階段進場,先投入10萬元本金,第一筆加碼金為10萬元、第二筆加碼更30萬元、第三筆加碼金50萬元,依次進場。
備注:
1.投入股市後,本金與獲利金額是以持股市值計算
2.每一筆加碼金都至少應該大於或等於錢一筆加碼金,形成更高的操作門檻,100萬元投資金額的組合除了10萬元+10萬元+30萬元+50萬元之外,也可以是10萬元+20萬元 +30萬元 +40萬元,或是10萬元+30萬元 +60萬元等。

連續獲利之後,視大盤指數位置是否安全或持股淨值增加速度是否減緩,來決定要不要將部份或全部本金抽回,留獲利在市場上操作。


、台股在什麼位置有什麼啟示呢?

如果用燈號來比喻台股指數的位置:
3500點以下是行人小道的通行燈;
4800點以下是綠燈;(低於4800點的天數很少,在這裏買,利潤永遠大於風險。)
4800至7300點是黃燈;
7300至9300點是紅燈;
9300至12700點是平交道紅燈加警鈴,到這裏要非常小心操作,一定要等火車過了才能走,不要搶紅燈。


三、收市有什麼東西要做呢?

每天在收盤後,我一定把這些股票都仔細看過,找出當天盤面的強勢股和弱勢股,再看看和這些股票有關聯的股票,看他們的價格表現怎麼樣,這樣隔天一早就可以掛買單或埋單。比較操作股票,我給他一個名稱,叫「雙胞胎戰法」,方法並不難,但也要行下功夫。

經驗卻能變頂尖的拼裝思考》


一、理想宮第一人怎樣練成的呢?

薜瓦勒是個完全不懂建築的素人,手邊素材也只有從外頭撿回來的石頭,他卻能不受限於常識、打造出舉世聞名的理想宮,這正是「擺脫邏輯思考、從零開始突破困境」的最佳證明——把從每個地方抄來的點子,有技巧的組合成一個新的情景,如此一來,那個新事物自然會變成與其靈感來源截然不同的東西。

二、怎樣能突破框架呢?

「和現況完全無關的情報」,能讓你得到許多意料之外的靈感。以紀梵希的禮物口紅為例,當初我還是做了點功課,並非完全沒有蒐集任何情報,就想出了這個劃時代的新點子。當時的情況如下:

·當時( 1987年左右)禮物的市場規模超過20兆日圓。
·在泡沫經濟時代,男性大把鈔票為女性買單付帳已是一種社會風潮。
·聖誕夜高級飯店的總統套房老早就會預約額滿,國內景氣大好。

就這樣,將上述這些與化妝品本身沒有直接關係的情報,在我腦中來回攪拌、重新組合之後,就拼裝出了「將口紅賣給男性」的結果

三、邏輯思考和拼裝思考最大的分別是什麼呢?

「演繹」和「歸納」兩種邏輯思考法,很容易就能說服他人,但邏輯思考很難讓你得到有用的新點子、自然有無法帶來壓倒性的成果。因為在邏輯思考的過程中,缺少能讓你自由發想「這樣做的話,說不定就可以⋯⋯」這類假設的流程。更糟糕的是,當所有人都以同樣的順序來思考事物,得到的答案當然也都一樣,這樣如何和他人做出差距呢?換句話說,儘管「1+1=2」是正確解答,但正確解答並不一定可以幫助你做出成果。當各位使用拼裝思考時,必須拋開按照邏輯思考所強調的「順序」,先做出假設(先把你想要的結果定義出來),再結合多方資訊「(包括各種天外飛來一筆的素材)來支持這個假設,稱為「逆推法」。

《超一流自信思考術》

一、如何避免打擊自信心呢?

事實與意見一旦混淆,自信很可能白白消失。意見是人們經過思考後,各自得出不同的結果。比方說:「地球好美」就屬於意見。雖然有不少人覺得地球很美,但是也有人認為「地球污染得很嚴重,不美了」。意見無法證明,意見是提出根據說服對方。

二、哪4種思考模式是沒自信的人所擁有的呢?

不了解自己的思考模式,無法掌握消除該模式的方式,很可能無論做什麼也無法產生自信。動不動就認為自己沒有自信的人,大多可以概分為以下四種思考模式:
1.負面思考。
2.在意別人的想法。
3.追求完美主意。
4.扮演「好人」、「模範生」的角色。


三、不事事追求完美會帶來什麼的禮物呢?

工作大致上都存在着時間上、能力上的限制。既然有限制,卻每一項要求盡善盡美,最後很可能落得自責結果,而責怪自己:「哎,這裏不夠完美」。確切地挑選應該優先執行的項目,然後定點式地追求完美,效率也能因此提升。

每天讀三本書 平民股神蘇松泙 3 不蝕本投資至高境界 拆解你的每一天 結果立刻去做的人得到一

《平民股神蘇松泙 3 不蝕本投資至高境界》

一、炒股怎樣獲得穩定生活費呢?

我每年的生活費,應該都是靠除權息旺季時,買進即將除權息的股票,短線進出的獲利就可以支應;如果還有其他的股票獲利,我會買進房地產、或是大型績優股當定存股。而買房地產,我也會比價找便宜、容易增值的;像我在2016年買一塊合法登記的墓地,有300坪大,但我用60萬元成交買進,我跟孩子說,等數十年之後再處理,這一定會賺錢。

二、炒股的勝負率如何呢?

雖然我已經在股市累積了一些獲利,但我個人常常是10戰4勝,也就是10次出手、會有6次是賠錢,只是你的方法要控制在賠的時候盡量賠小錢,賺的時候要追求賺大錢;所以在股票市場裏,有幾筆交易賠錢是正常的,不要因此影響心情。

三、炒股高手是如何定止蝕位的呢?

我個人就不會刻意設定停損的趴數,主要還是看接下來的股價是否就要轉弱。且我也認為愈是股票操作高手,停損趴數會設愈低;假設A股要起跌了,下跌0.5%的時候,股票高手可能立刻停損,換介入B股,然後又獲利拔檔,見A股已再跌5%、比你賣出價格跌得更深之後,再重新買回A股,等A股上漲2%時再獲利出場,這就是操作。

《拆解你的每一天》

一、有什麼人人都做到的放鬆工具呢?

原來好的香味可以如此療癒人心、改善緊繃情緒,讓人感受到幸福的氛圍。這個經驗讓我了解香味的重要性,所以早上梳洗完畢後、不愉快時、想讓情緒冷靜或忙碌時,不妨灑點香水,幫助自己穩定情緒、放鬆上班心情。

二、夢想和妄想有什麼的小動作差別呢?

如果只在腦中描繪目標,頂多是「妄想」,但寫在紙上之後,可以架構出具體形象,想法也能更加客觀。雖然只是一個寫下來的小動作,但肯定是展開行動的第一步,而行動能開啟實現夢想的大門。

三、如何繁碎的行政工作建立成就感呢?

一件工作花費15分鐘,我就以5分鐘做區隔,把工作寫成3號。所以假如整理傳票需要15分鐘,我會寫:

第一行「1.整理傳票( 1)」

第二行「2.整理傳票(2)」

第三行「3.整理傳票(3)」

為什麼要採用「一行五分鐘」的規則呢?因為花十五分鐘完成工作後,一次圈起三個編號,會比圈一個編號來得過癮。如果每做5分鐘就畫一個圈,自然越做越起勁。

《結果立刻去做的人得到一切》

一、為什麼沒有徒勞無功的經驗呢?

你的經驗也絕非徒勞無功。只要從各種視覺去仔細體驗,就一定能從中抽取出寶貴的靈感。請思考如何將經驗運用於未來,而不將其視為徒勞無功。比方說,辛酸的體驗、繞遠路的體驗等,對當事人而言,看起來或許是令人懊悔又徒勞無功。但請你試着向他人訴說你的那些體驗。大家一定會聽得津津有味吧。

二、怎麼樣獲得自己想要的感受呢?

只要調整「情緒表現三要素(表情、動作、話語)」,就能找回原有的心情,就算別人在你背後說你的壞話,你也可以不當一回事,請維持着你想要擁有的心情。當你真的受到影響時,就請重整心情,找回你想要感受的心情。

三、如果我不是上司,怎樣幫助人建立自信心呢?

將你個人所察覺到或感覺到的,對方表現得好的地方、了不起的地方、令你欣賞的地方,告訴對方。這種方法一般稱為「傳達個人訊息」。這時要傳達的,不是你對對方的行動所做出的判斷,而是你的心聲。比方說:「我看過你的報告書了。你調查得好詳細,讓我學到了一課。我以後在工作上也要像你一樣,連小細節都不放過。」聽到別人這麼說時,沒有人會感到不愉快。就算對方加以反駁,他也不能抗議說:「我不准你這麼想!」因為這是你的感覺,感覺是個人的自由,對方可以無視,但不能控制。只要說出自己內在因對方而生的良好影響,就能讓對方自動採取行動。

每天讀三本書 決斷的演算 思考的演算 表格學習術

《決斷的演算》

一、時間管理大師VS電腦科學家處事之別

時間管理大師總教人照緩急輕重順序處理事情。電腦科學家會要你先搞清楚「用什麼標準來評論成果」。是在期限內完成最重要?還是盡量縮短讓客戶等待的時間?抑或劃掉代辦清單上越多項目完好?不同的評論標準得採用不同的作業策略。

二、時序局部性

人類解決問題的方式也有時序局部性。當我們按下Alt+Tab或Command+Tab,就會看到應用程式依據使用頻率順序排列

三、LRU演算法

在電腦科學家進行的大多數測試中, LRU演算法都表現得很優異。

這帶出了一個簡單的結論:把圖書館內外翻轉。把新進書籍放在後面,讓想看的讀者尋找;最近歸還的書則放在大廳,這類書籍比較適合瀏覽。這樣的系統不只是社會有正面的作用。由於最近歸還的書最可能馬上借出,所以這麼做效率也比較好。學生或許會疑惑,為何受歡迎的書有時在書堆裡,有時又在大廳?不過剛剛歸還而且正等待上架的書無論如何都不會在書架上,這是因為他們在這個短暫的中間狀態暫時無法取得。讓歸還的書籍裝飾大廳,可讓學生有機會直接跳過上架程序看到他們。

《思考的演算》

一、機器人對話

你也需要在找不到相應的比對時,讓機器人說一些中性的話——要記住演算法思考的其中一個要點,就是對每一個可能性都準備好指令!然而,你一定不想太過重複,所以你需要預備更多中性話語,供機器人選擇。

二、我們觀看事物的方式

對人類來說,為什麼當遊戲裏的單字被寫在網格上時,會比寫在清單上是更容易呢?兩者的不同只在於,資訊在網格上時是以我們大腦更容易處理的方式呈現的。我們的大腦很擅長看出視覺模式,而且不太需要費力就可以這樣做。這樣做所耗費的力氣,比在清單上找尋字母、背中單字少上很多。因此,資訊被架構以及呈現到人類面前的方式很重要,這再次示範了為什麼為數據選擇一個合適的表示法相當重要——他能將一個困難的任務便簡單。

三、英雄的旅程

英雄的旅程都遵循一個類似的模式,以這模式反覆出現在現今以及歷史上的許多故事及電影中。這模式包括一個踏上探險路程的人、他面對了一個主要挑戰、他克服了挑戰、最後以改頭換面之姿回到故鄉。這模式具備戲劇的三段式結構,即起始、中段及結論。

《表格學習術》

一、最短的時間來做最有效率的學習

學習真正的知識、培養自己的實力,與當下為闖關而惡補的學習方法,應該是不相同的,社會人的進修,每每投下了工作或休息時間的成本,因此絕不能讓它白白浪費。因此,我認為配合目的的需求,有必要盡可能在最短的時間來做最有效率的學習,讓每次學習都能命中目標。

二、鎖定達成該目的所需的進修

先定立人生的終極目標,在鎖定達成該目的所需的進修。只有在學習的成果開始顯現在工作或人生中,你的努力才算是有意義。

三、查生字1分鐘,說英語好輕鬆

很多人想用英文表達,卻找不到字眼時,腦袋裏必定急得窮打轉——「咦,這句話用英文怎麼說?」兒子剛出生時,我在只會說:「每天都在照顧小寶寶。」沒辦法再繼續深入聊下去。其實我本想說些「因為我們餵母語,我太太非常辛苦,」或是我很驚訝用揹帶來抱孩子,輕鬆很多。」之類的話,但我不知道「母乳」或「揹帶」用英語怎麼說,只好閉口不談了。

於是,我決定不只是談判或報告,連閒聊的部份也先用心智圖做準備,比如說,談到自己近況是在照顧孩子時,就把「Baby」切為主題,然後以它為中心寫下自己想說的內容與聯想到的單字,最好再查閱它們的英文單字。

比如說,如果想說「我家的孩子喝母乳」,首先查出「母乳」這個單字。如果要說「我太太很忙的時候,沖奶粉給他喝」,就查「奶粉」的單字。母乳是「breast milk」,奶粉是「powdered milk」。此外,「揹帶」叫做「sling」。查出來都會有種「怎麼這麼簡單」的感覺,用這些單字代入中學程度的文法中,就可以簡單的成為會話了。

每天讀三本書 章魚工作成功術 好人主管的狡猾管理學 你可以不遷就

《章魚工作成功術》

一、一般人的壓力來自於能力無法解決問題或滿足需求。

能力大於需求:遠離壓力

能力等於需求:接近壓力

能力少於需求:明顯壓力

解壓之鑰:想辦法讓自己的「能力」高於「需求」。也就是「要求要高」,對自己能力的要求越高越好。其次,「需求要低」,個人的需求越低越好。

二、推斷未來的兩個方法:劇情描繪法和未來輪(網)

三、掌握趨勢產業:

1.參考近年來各大學的新設系所

2.各大學為了招生,會淘汰較老舊系所,開設具吸引力的及競爭力系所。

3.參考聯招入學的熱門系所

4.500大企業之轉變。

5.參政參考政府部門對未來產業的分析

《好人主管的狡猾管理學》

一、公司內部的人際問題,必須公開解決:

不要個別問話,全員到齊一起說,和工作有關的爭執要公開談,才不論為私人恩怨。避免個別面談,並且經常敞開溝通大門,凝聚組織的向心力。

二、用類推思考來精準模仿,以複製成功

類推式思考就是不以具體的事實,而用抽象的概念思考事情。擁有類推式思考的人會開始分析背後原因(此為抽象之物) ——「為什麼A這麼做會成功?」

「精準的模仿」是類推,絕非照抄:當你從抽象的概念中找到答案後,就要再把此概念以具體的做法呈現出來。從具體、抽象兩個層面分析該商品大賣的原因,並把這個抽象的概念落實為具體的操作辦法。

三、投資自己,有三種方式:

1.與「與他人會面」、「獲得新資訊」、「四處走動」有關的活動

2.能維持身體健康、強健體魄的活動

3.找出時間自我反省、重新審視目前的工作與生活

《你可以不遷就》—你的求職降落傘是什麼顏色?教你探索個人職涯、花劣勢為優勢的不敗求職指南

一、10件能夠排解失業情緒的事(抽取3項):

1.每天出門,好好走一段路。

整天躲在洞裏只會讓我們心情更低落。每天出門看看綠樹、陽光、山巒、花朵、人群,對你的心有好處

2.把注意力放在其他人和他們的困難上

不要只想着自己,如果在失業的時候下定決心幫助其他更有需要的人,就不會有那種被整個社會拋棄的感覺

3.說出自己的感覺

向摯愛的人說,向親近的朋友說。這件事很神奇,只要把想法和感受說出來,尤其是說出我們不喜歡的,這些想法和感受就會失去宰制我們的力量。所以我們必須說出來,否則堆積在內心的情緒會潰爛滋長,這樣可不好。只是要注意,別選中愛講八卦的人,也別找容易不小心說了溜嘴的朋友或愛人,你自己知道誰是這樣的個性。

如果想擺脫憂鬱,不要永無止盡的抱怨很重要;原諒所有過去發生在我們身上的錯誤很重要;還有一點很重要,如巴爾塔沙·葛拉西所說:「習慣朋友、家人、認識的人身上的缺點⋯⋯」我們都是人。我們都有能力把目光放響未來不要執迷於過去。

平凡人,不平凡的夢想!先易後不易乃成功之母!

法國哲學家笛卡兒是這從邏輯學幾何學代數學中發現了4條規則:

  1. 絕不承認任何事物為真,對於我完全不懷疑的事物才視為真理;
  2. 必須將每個問題分成若干個簡單的部分來處理;
  3. 思想必須從簡單到複雜;
  4. 我們應該時常進行徹底的檢查,確保沒有遺漏任何東西。

第三條:思想必須從簡單到複雜,我體會甚深,因為我往往,是從複雜到簡單!吃盡苦頭!

偶爾想從網上的免費入門網站,導出指數的數據,在電腦就容易了,導出,然後插入,揀分隔符號,就可以把想要看的數據,完美到放到Excel!

然而,在家工作,對我來說,不是一件好事,在家很難專心,無人看管下,在網上胡亂逖逛,便是一整個晚上!

是不是有方法,可以在iPhone或ipad上,處理到我想處理的簡單數據呢?

究竟我想要什麼的數據呢?

1.恆生指數,全年最高位及低位是多少?是哪一天?

2.恆生指數,當月最高及低位是多少?是哪一天?

3.現時周期的上一個最高及低位是多少?是哪一天?

噢,容易吧!在Excel一排序便成,而我想在搭車時、無聊時,才做這件差事,所以希望在iPhone或iPad 可以做到!問題是,怎麼搞呢?拜Google 所賜,有Google Excel可用,速度可以,又可以排序,問題是,怎樣把網站數據導入呢?

我試過以下方法:

從網站copy那些數據,然後paste到iPhone 內置的備忘錄;再在每個區隔,加上逗號,希望導入到Google Excel時,可以揀選符號,就能把數據表格化;問題來了,手機怎麼沒有導入的位置呢?OMG!失敗!

最後,我還是實現了終極目標,把數據放到Google Excel中,怎麼做呢?

直接在網站copy,然後paste到Google Excel,完美成功,毫無難度,做到我所想做的事!如此看來,有時我們會不會有盲點,把容易的事,想像到很困難,再用不與時並進的方法,去做事,碰得一鼻子灰,然後加強自己辦日不到的信念呢?

請問,憑個人能力、財力,能不能從太空,拍張地球照片呢?

傻的嗎?離開地球影地球!?還要自己幹!?不可能!

我告訴你,這已不是可能與不可能的事!實乃你做與不做的事!日本已有一個青年,用氣球把相機送出大氣層,拍完照,再回收相機,成功影到相,亦看到相片!cool!

他用了很多錢?他只是一個普通人,而幸運擁有不凡的夢想,工具和材料,在日本108yen家品店買,甚至第一部相機,是兒童玩具相機,努力了100次,終於成功地土法煉鋼,成功衝出地球,邁向宇宙!

他就是經過100次的失敗, 用氣球拍下太空的岩谷圭介!

珍惜夢想,用心開發,所需的資源就在你身邊!

魔法數字:3 選3哲學:聚焦3件事,解決工作生活兩難,搞定你的超載人生Pick Three:You Can Have It All (Just Not Every Day)

緣起

近日在誠品,看到Facebook 創辦人馬克·祖克柏,他的姐姐—蘭蒂.祖克柏,出了本書,已譯為中文,書名:《選3哲學:聚焦3件事,解決工作生活兩難,搞定你的超載人生》Pick Three:You Can Have It All (Just Not Every Day)

看到作者,是大有來頭,自然所寫的書也值得參考吧!每個人,既可以說有很多事做,也可以說無所事事。視乎大家對「事情」怎樣定義!

什麼是目標?

根據目標設定法,我們要定明確目標,例如:做個好學的人。這個好學的人,只是名詞,所以我們,為了達成,好學目標,以年讀365本書這一行為,來達成「好學」的目標。

等一等,年讀365本書就等於好學嗎?兩者有必然關係嗎?這個目標有何意義呢?本人多了冷知識(不能實踐的知識,筆者歸類為冷知識,只聊作談資,kill time吧!)

年讀365本書,真的會讓一個人忙起來!平均一日要讀一本,一本書200頁,即是一年讀73000頁,換成A4影印紙,除2,便是36500張A4影印紙,一疊A4紙200張,約183疊A4影印紙。

作為古代歐洲的建築師,如果接到order興建教堂、音樂廳、宮殿等……那可是一單大刁,足夠養活三代人,比中六合彩更幸運,因為以古代的技術,這些龎大建築,最低消費,是100年,保一個家族,3代衣食無憂!3代後呢?今日標題是:魔法數字3,3代後,魔法減弱了,天曉得,石破天驚,有新技術跑出來,100年縮短為10年,可能只保半代衣食而已。

說回目標:好學,那183疊的A紙,夠消耗一年的光陰罷?然而,就好學這目標而言,達成後,有何意義呢?

教堂建成:集會、祈禱、社區的形成等……
音樂廳建成:給一個平台,讓民眾陶冶性情、欣賞天籟美聲
宮廷建成:領袖的起居

每一個目標達成皆有意義!因此,搞清楚目的、目標,做事才不會含糊、才不會忙得一頭煙,原來無所作為!恰當的時候,也得問自己一句:「究竟當初我的目的是什麼呢?」,把自的專注力,馬上拉回來,不使自己空轉,徒然消耗體力!

魔法3是一種智慧,一種看透本質的智慧!全世界的商管書作者,也是用對比方式去形容自由,以前怎樣努力工作、忙得不可開交,甚至身體也跨掉了,痛定思痛,現在怎麼的美好云云!

小伙伴,請勿相信這些鬼話,凡事也有過程的,就是還是菜鳥時,撞板夠多了,累積經驗多了,反思夠多了,漸漸明確,自己做事的「目的」,才會了解有些事不用幹,可以交給別人,自己成長,別人進步,達到《成功人士7個習慣》的其中一個習賽:雙贏!

獨孤求敗與人生經歷

除非是天才級,否則,大多人如獨孤求敗一樣,高手練成有過程如下:

「凌厲剛猛,無堅不摧,弱冠前以之與河朔群雄爭鋒。

紫薇軟劍,三十歲前所用,誤傷義士不祥,悔恨無已,乃棄之深谷。

重劍無鋒,大巧不工,四十歲前持之橫行天下。

四十歲後,不滯於物,草木竹石均可為劍。自此精修,漸進於無劍勝有劍之境。」

漢東方朔,以朝廷為隱居地,生活、工作也可作為修練!人生不過是百年,如果靈魂是不生不滅、不垢不淨,那麼每一趟人生,必定是靈性的修練,每來一趟人生,便盡力去嘗試,今趟不幹,下趟也得幹,不如早些幹,早登極樂,極樂不是一個地方,就是一種精神狀態!

結論

所以,芳華正茂的你,發現自己生活、工作忙得不可開交,用盡了商管方法、80/20法則、吸引力法則、積極思考…..十八般武藝用盡,也無濟於事,振作!這是必經階段,因為未找到自己真正想幹的事,如果找到,就努力去建立個人事業吧!作為打工一族,老闆的目標便是自己的目標,自己的工作時間便是老闆的時間,最後控制權不在己!

噢!那我們學那麼多時間管理幹啥呢?學習時間管理功用有三:

1.有一個高度名叫「80/20」法則,可以遵從,只要努力完善,更新觀念、保持開放心態,總有一天,會有用得著的地方

2.《成功人士7個習慣》其中一個習慣:自主控制。在大千世界中,無人可以完全掌控一切,而生活藝術就是在無法掌控中,掌握可掌握的丁點兒部分,就具備自主性的態度

3.為其他人實驗,讓其他後來者,可以站在巨人肩上起步

蘭蒂.祖克柏,的《選3哲學:聚焦3件事,解決工作生活兩難,搞定你的超載人生》Pick Three:You Can Have It All (Just Not Every Day)是最終的理想,菜鳥時期:傻傻的,任勞任怨是必經階段,就是這一鍛練過程,才能夠了解工作、生活的價值觀,最後懂得在每日芸芸工作中,挑選到對個人成長、對企業有生產力,對社會有貢獻的精華高價值任務!

歡迎對此書有認識的朋友,留言交流。

一聽就懂的說明 淺田卓

一聽就懂的說明

有沒有一聽就不懂的呢?當然有,尤其是,聽著權威人士,說著說著,每一隻字,也知道是什麼,串連起來,就不知所云,原因有二:一、自己沒有用心聽或背景知識不足;二、說話的人,很有創意,而沒有邏輯,條理不明。

淺田卓先生,日本的溝通專家,有什麼的建議給我們呢?這本《一聽就懂的說明》是他第三本的著作,當然他的殺手鐧,Excel1.0和Logic 3.0是會登場的,因為這兩個工具,就是一切的基礎!

先談整本書的三大核心:第一核心:神奇數字 3 ; 第二核心:結構 ;第三核心:動作。

什麼是「神奇數字3」呢?

把所要向別人說明的事項,歸納為三大項,為什麼不是二或四、五⋯其他呢?一的話,太少、二的話,左右為難、三的話,恰到好處;超過三,就太多了,讓人望而生畏。對於熟知記憶技巧的朋友,必定聽過七正負二原理,未經記憶訓練的普通人,自然記憶是5至9項東西,當然看見三項,條件反射,會更開心,正所謂無三不成幾,沒有無二或四或五或⋯不成幾的講法,因此,無論習慣上,學理上,三也是一個具有神奇力量的數量!

實際生活上,說三項東西,自己易說,別人容易入腦,所以歸納三項重點,是讓人易懂的訣竅。

問題是我要怎樣歸納呢?這時可以用Excel1.0,即在A4紙畫16格,第一格寫日期和主題,然後十五格,把自己想到的要點羅列,一覽無遺,再進行甄選,最具代表性的點子三個,然而有什麼挑選準則呢?

可問自己,這番說話,是想說給誰知道呢?為了什麼目的而說這番話呢?自然會挑選到重點罷?如果還不成,難以下決定,恭喜閣下,這個Excel 1.0對閣下很有價值—訓練決策力!我怎麼知道自己㨂得對不對呢?對方給你的回饋便是答案。

什麼是結構呢?

作者建議了三個結構來思考,整理資料的方向。第一名:3c結構,即是自己公司、別人公司、客人 。第二名:Why、What、How(把5W1H,濃縮為三項,據需要挑選)第三名:松、竹、梅的等候分類,這是日本便當的分類,不明所以,亦可以用甲、乙、丙,甚至A級、B級、C級

什麼是動作呢?

即是不要用動詞說明事項,例如:比心機、加油,這就是動詞,無法立即執行到的,相反,對住鏡子,面露笑容,右手做握拳,大聲說:「我係得既!Yes!」後者便是動作,一聽就懂得重樣令自己振作!

經過「結構」羅列要點,再透過「究竟當初目的何在?」和「想說給誰知道呢?」透過「神奇數字3」甄選出三大要點,然後注意透過「動作」說明,相信自己也說得流利,聽者亦舒服:「這個課題要點有三:第一是⋯、第二是⋯、第三是⋯什麼是第一點呢?⋯」

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#淺田卓

#在Toyota學到紙一張整理術

#表達力專著

#3是很好用

工作是乘法 20倍成功

《工作是乘法》

怎樣才能在工作中脫穎而出呢?這本工作是乘法,頗多點子,可作參考!既然作者說工作是乘法,自然工作也有加法罷?

對的,有所謂的加法工作,也是最容易做到和相對效率低的一種玩法!什麼是工作加法呢?就是不斷增加工作的數量,花更長的時間工作,直到爆肝、過勞為止!想來也可怕!有人說,勤勞是美德,這是真理,然而,也得符不符合80/20法則的原理!出20%的力,獲得80%的效果!集中精神做最為重要的20%的動作,才能有所成長!

然而,工作量持續增加,工作時間不增加下,怎麼辦呢?恭喜你,你的工作量增加,說明你的價值提升中,能夠接到更多的任務,同時,也得感恩,要做工作的斷捨離,原本自己親自做緊的工作,可以作一個告别,透過科技或假手於人,把舊工作任務處理掉!

有些工作任務,對自己來說,是低價值的,相反對其他人來說,卻是高價值的新鮮工作!把自己已達達人級的工作任務,傳授給後輩或下屬,便能產生複利的效應,因為後輩或下屬,原本就無法參與的工作任務,現在參與了,便比過去進步,而自己也有閒時間,接受新任務,然後再把掌握好的新任務,再傳授給後輩或下屬,形成一個良好循環!

如此做法,便能抵消低效率的加法工作法。

明明好努力學習,就是不見得有什麼的進步,此書亦有回答,原因就是沒有認清工具和思考模式的分別!專業技巧,只是工具而已,必須了解,這些技巧背景,才能達到80/20的效果!巴菲特名句:「Buy and hold」,其中一個背景是美國的稅率高,頻繁交易,成本大增,賺不到大錢,所以如果在佣金低廉的情況下,這句說話等於廢話,名人所說的話,能廣傳,一定包含智慧,只是一大段說話,節錄最精華的一部分!如果是希望能成長進步的人,大可在Google搜尋下,究竟名人在什麼時候、地方,對什麼人說這些話,噢⋯原來,政府剛提出加稅,打擊短炒的歪風,他這樣說,明白箇中因由,再自行判斷,可能會讀出更深層次,原來投資,就是要緊貼政府的政策、取向!台灣也發生過郭宛容事件,導致股災,你說政府的行動,對投資決定參考大不大呢?

全書,迅速看了一遍,對筆者來說,有用的三點如下:

第一:人們喜歡看小角色成長的故事,這可成為筆者發想內容創作的指導原則

第二:遇到任何挫折、困局⋯必須說「謝謝」,筆者的網站,成立兩年,瀏覽人數仍然低迷,沒有人留言,謝謝這個結果,鞭策筆者,了解過去的内容未到位,有持續進步的空間

第三:多大的問題也可以拆細為細的因素,這個亦可配合使用淺田卓的《在Toyota學到紙1張整理術》的Excel 1.0 100格,愈大的任務愈可以拆分!我怎樣才知道自己拆對了呢?能夠在兩分鐘內完成的任務,就是對(參考自艾爾文的2分鐘工具)

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天機不可洩露

如果四大皆空,是世界運行的法則,而地球就是一個監獄,肉身便是囚衣,身處的環境,就是所謂的數碼,術數便是一盤數,物理的運行,就是按一定的軌跡,有些人,掌握基本要領,為了達成個人意願,作出人為的改變,後果未必盡如人意。

情況猶如一份Excel格式,設定好sum的函數,對於一個完全不懂函數的人,不會知道是什麼原理,把某一行至某一列的數輸入,就會出現一個總和,然而,換了一個懂的人,知道sum的原理,為惡作劇,改寫了總和的行和列範圍,那人成功改了公式,然而,那人不知道全貌,原來那個報表,就是計算,員工的超時工作用的範例,人名尚未鍵入,結果他所修改的那一列,正是自己的超時工作位置,導致計算結果,就是少算了,最後承受惡果!

人的命運公式雖然複雜,原理相同,人受到眼界局限,或叫維度的限制,好容易,以遍蓋全,做出短視的改變,間接導出未盡如人意的結果。

如此,就不要改變了嗎?不!人為萬物之靈,就是會進步,進步是透過改變而來的!我怎麼樣知道,我的改變是對的呢?去「自我」,你的改變,是只有自己才得益,大概偏差的機會甚高,難以獲得大部人支持下,會受到環境猛烈的反撲,最終「功敗垂成」!

小如個人生活,突然間,想考車牌,為的是自己,猶如藤原拓海一樣,那麼的皓,大玩漂移把戲,客觀環境是,每日生活為兩餐,老婆又有身孕,自己便是一家經濟支持,能夠考到車牌的機率,相信不高;相反,就是客觀環境如此惡劣,我就要考私家車牌、電單車牌⋯為的是做Gogo Van、Uber⋯日間一份工作,休假,也開車,既自娛,亦載客收款,相信有身孕的太太,調轉會替你打氣,難以找到有反對的人!

維度,不從物理的抽像角度來說,可以加入更多參數,作為判斷準則,相信大概也不會錯到那裡去罷?

#維度

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