又到了分別的時候,還有許多話未來得及跟你說—迷失、迷惘

你可曾迷惘過、迷失過呢?人生就是這幾十年,哪來那麼多迷失、迷惘呢?大部分時候,也是貢獻給比自己強大的人和事的!沒有了選擇的資格!

人為什麼會迷惘呢?把心力放在不可控制的東西上,敢寫包單,想有幾迷惘便有多迷惘!噢!在一個社會,我只是星斗小市民、在公司只是一口螺絲釘…無權無勢,沒有話語權!

那便做好一個小角色唄!做好小角色,便是拒絕癡心妄想,連每日會上的洗手間的鏡還未抹乾淨,別說自己有多大的夢想了!

軍人以服從為天職,看來很專制,那卻是讓人專注的態度!曹操說,軍旅遇水搭橋、逢山開路,那有泥濘不堪行的道理!

管你是學富五車、吟詩作對樣樣皆能,去到軍隊,這種有目的的組織上,所謂懂很多的學究,沒有捲起衣袖,幹起來,還是doesn’t work!

迷惘嗎?This has to stopped!做你能做的事,那怕只是想好,來緊去哪兒吃飯呢?吃什麼呢?下一句話說什麼呢?也得幹起來!

關注你所能控制的,做你能做的,無論身處什麼境況,亦能愈難愈起勁!就讓我們跟迷惘又到分別的時候,讓迷惘還有許多阻礙未來得及擺出來!

Do it now!More and more!

 

第一傘兵隊——戰場上的蒲公英和投資的關係

第一傘兵隊是講述1945年前後的抗日戰場末期的故事。傘兵,在那個年代是劃時代的新穎戰術,成員是萬中挑一,經過嚴格訓練,大有魏武卒的風範!

然而,如此強悍的一支部隊,第一次出擊,30壯士,回來的不到15人,再戰,又少5人!為什麼呢?

傘兵命中注定是一支深入敵後,被敵包圍的一支孤軍,能全身而退只有兩條:

1.正面部隊打過來,碾壓敵軍
2.幸運

傘兵是一支奇兵,用得恰當,甚至收到戰略層面的成果!例如,摧毀主要交通路線,令敵軍無法推進、斬首行動,刺殺敵軍主將…

可見危險性極高的職業,所以存活率偏低,因此,傘兵每次出擊人數不會以萬計,以小股突襲為主…

投資人無論學貫中西,又懂江恩、又識波浪、玩活價值投資、早人一步懂動量指標…總之十八武藝樣樣精通,以一敵十,無奈一個手榴彈、一個火箭射來…血肉之區,還是報銷!

作投資人要做,就不要做傘兵,做傘兵司令,靈活配置那傘兵執行任務,一隊打完了,還有第二隊!

那麼我們哪來傘兵呢?我們投資的本金便是傘兵!我不能等儲夠錢才行動呢!

那怎麼辦呢?根據巴比倫人創富法則,把每月收入10%存起來,用作投資用途,那我們能不能把5%作我們的傘兵呢?一年下來,便是我們的月入60%的本金了!

不成!我的月入低!那就努那工作,甚至做兼職,甚至開拓其他收入來源,逼迫自己,找出自己能換取價值的才能,增加收入吧!

千萬毋忘,最好的投資是投資自己,世間沒有不勞而獲的東西,即使有,也不是一般平民百凡之家會有,小說裡的故事除下!

那麼小小小資金怎樣立大功呢?

有興趣的朋友,不妨留言,一起研究下。

子彈手帳之有感

早就要看子彈手帳原作者的Ted演講,去真正了解子彈手帳背後的理念!子彈手帳那些結構怎樣?圖案漂不漂亮?夠不夠原創?統統也是枝微末節!要發掘背後的原理!

作者目的,就是透過一枝筆+一本簿,把腦袋中千千萬萬個一閃即逝,又久不久走出來,影響一個人的專注力的念頭。把那些念念頭一一捕捉,作者試過對自己最有效的方法,就是一一寫下來!整個子彈手帳核心,就是讓一個人專注。

要達到專注的效果,作者建議了一個系統(背後的不知是真實還是行銷而杜撰的故事——作者自小患有不能專注的症狀,所以努力尋求解決方案,猶如小說般,他找到了自己專注的聖杯!恰恰介紹給幾個朋友,朋友們認太棒了!或者幫到其他同病相憐的人,於是子彈手帳透面世。)

這個系統是怎樣的呢?其中一個點子,孔子所教的日三省吾身節簡化版,每日最少抽5分鐘反省,羅列腦中念頭,為每一個念頭找一個why?(原因)從而深入了解自己,明白自己,符合孫子兵法的「知己知彼」。

除了這個點子外,還教了「小小項目」的概念,是!也許有人說,其他作者也說過,然而,如何去使用、怎麼樣去展示,就每個高人不同了!項目分得愈細愈好,可以收到即時的效果更好,這樣使人更有動力!

為什麼打遊戲機會讓人成癮呢?其中一個要素,就是即時的回饋,使人專注、投入遊戲中!

現實的世界,未必人人也會那麼好心,告訴你一切,可能在動怒時、十幾廿年後,才會不經意,吐露心跡,等這個饋,真是等到天荒地老了!

筆者對子彈手帳認識不深,再有資料,再和大家分享,或者有高手了解這子彈手帳,不吝賜教,讓筆者少走些冤枉路。

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獲利優先

《獲利優先》是作者對做生意,保持健康的現金流的建言,或者可以說是一個系統。其中有一條公式,觸動了筆者:

傳統:
營業額-營運成本=利潤

作者:
營業額-利潤=營運成本

可能有人說,生意還沒有利潤呢!這條公式便是導向主導權在己,期望有多少利潤,才投入多少合理的營運成本,結果出來,和預期的利潤不符,那就要岷周整營運策略,加強行銷、改良產品、服務,檢討管理……一系列的可以由自己控制的措施開始,逐步改善,以增加獲利的可能!

這一條公式,放諸投資,筆者嘗試闡釋如下:

傳統:
股票市值-投入資金=獲利

變型:
股票市值-獲利=投入資金

變型後的公式,有助投資人冷靜客觀審視,要投入多少本金,有效控制風險。

全書最精彩的系統,自然是作者設定的7個銀行戶口的策略,完全同意他的說法,用其他APP、Excel……去記錄,是不切實際,缺乏感覺,同時不夠快,銀行戶口實際的現金數目,就是最直觀,最能表達到現時事業的健康狀況,能有效提供數據或現金數目,給創業人、尤其是初創,忙得不可開交的創業人,一個有效的決策依據!

有了清晰的數目,才能了解下一步怎麼辦、甚至設定怎麼樣的目標呢。

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怎樣穿越時空呢?

現時,人類所知最快的速度就是光速,我們現在望向遙遠的星際,那已不知是多少年前的模樣,那麼,如果我們站在不知幾多億光年距離的星球,再拿望遠鏡看回地球,所看到又是一個怎麼樣的光景呢?

宇宙有無限的星體,距離有遠有近,假設我們的在不同的光年距離的星體,透過光速傳送到我們的眼球,便是不同的地球一刻的畫面了!

即是,所謂穿越時空,只要速度夠快,就可以去到所希望到達的情景!這樣看來,究竟有沒有真實的世界呢?每一個時間點就是一塊切片,可以追得到的,如果有一種速度夠快的話,另外,假設每樣事物是成雙成對的話,我們的存在,就是另一光年距離的我們回望過來,才顯示到出來的,那麼時間並非我們所認識的線性的直線,反而是好像互拋皮球一樣,來回往復!

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#尋秦記

高效人士的7個習慣

高效人士的7個習慣,可算是一本經典的個人成功學,有哪7個習慣呢?7個習慣,筆者就不一一道來,只分享最核心那個習慣好了。

要做一個高效的人,第一及核心習慣:「專注在可控制」,怎麼說呢?

人的許多煩惱,就是把焦點調較到不能控制的人和事上。筆者,曾有一段沉迷算命八字這些玄學的日子,每晚通宵達旦的,看著那些10天干、12地支,對照自己的命軌跡,如是數星期,一無所獲,再這樣下去,只會浪費時間,為了停止這樣的沉迷,又想很到答案,花了4000元,跑去算八字。

算出來的結果,準不準,不是重點,重點是筆者從此停了對玄學的沉迷,不再為這些虛幻的形而上學浪費時間,因為無法憑筆者一個人的八字,對照到結果耶!

對!現在有數據庫,加上年紀漸長,有了一段人生經歷,那對照變得有可能了!而上當年,客觀條件未配合,任憑多努力,也是徒然,浪費10年人生在不可控的地方,10年可以幹很多的可控制的事情上。

例如:學好一門外語、了解某一段歷史、深入認識演算法、投資的技術分析……有那麼多可以憑個人努力可以做到的事,幹麻沉迷於某一時間點或某一條件下不可以控制的人和事上,自尋煩惱呢?

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子彈筆記

對子彈筆記沒有太多的認識,看過YouTube 宣傳影片,有位原本做酒保的女士,因為寫子彈筆記,而改變了自己、認識自己,繼而轉換跑道!多麼的療癒呢!

子彈筆記怎麼製作,網上或YouTube 上,已有很好的教材,筆者就不重複了,反而筆者對子彈筆記有一個叫「串聯」的點子,感到很贊!

由於子彈筆記,是寫在紙本上,紙本又不是活頁的,自然新的內容會蓋上舊的內容,那就不易搜索到之前寫的相同或類似的內容,因此,有「串聯」這一個好點子,怎麼樣做呢?

就是在頁碼傍,寫上相關內容的頁碼,那是多麼好的回顧和激發點子呢?

#子彈手帳
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#串聯

觀察力可能是解決問題的基本技能

I’ve a dream!我有個夢想,我夢想有一條公式可以解決所有的問題,每次按表操課,自然水到渠成,然而,這條公式不知是不存在,還是我未找到?

原來「視情況而論」才是硬道理,這一條公式聖盃,未必人人有幸遇到,往往事情的解決,可以是十分戲劇性,就是發現了一個極細微的盲點,這盲點正是解決問題的關鍵所在。

那麼,我們可不可以理解為,觀察力是解決任何問題的基本呢?我個人認為是的。往往魔鬼藏於細節內,有待發掘,那麼,怎麼樣才能發現這一細節呢?

1.用不同的人去觀察,包括不同的自己,怎麼樣才有不同的自己呢?一天想不到,便便休息,別鑽牛角尖,明天再來吧!每一天開始,都是一個全新的自己。

2.堅信事情一定可以解決,世界上還有沒有其他人遇到相同情況呢?答案是肯定的,那人或那些人如何解決到呢?透過自問自答,電光火石之間便有答案

3.除了用眼睛去看,嘗試用心去體驗,如果調轉角色,自己會怎麼樣或怎麼辦呢?

一句話:跳脫慣性框架!

#觀察力
#現場力
#即時

大器晚成

什麼是大器晚成呢?是不是指到了晚年才會成功呢?言出老子道德經,我們可不可以這樣理解:古人和我們生活的年代已久遠,用字遣詞可能是大不同的。例如:二千年後的未來人,有幸看到我們的網絡文章,遇上「河蟹」這個潮語,會不會理解為河裡的蟹,簡稱為河蟹呢?

甚至不知所云,但覺我們這個年代的人民智未來,胡說八道,如果這個假設是成立的話,大器晚成就不可以用我們這個年代的思維去理解了。

大器即是些震撼的器具或器物,打造或鑄造,會不會明天就會完成的呢?相信這不是我們真實世界的運作模式,舉例如iPhone XS,也不是一朝一夕可成罷?是經年累月,推出市場,持續改善,累積用戶體驗,再改良,才會有今天的成就!!

因此,晚成未必指到晚年才成功,而是指需要時間的累積,漸漸成功,一切也是急不得,急則,氣急敗壞,反而誤事。

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#改善
#累積用戶體驗